起業家・実業家育成 がんばれ社長!学院‼ 三重校

  • 経営者・起業家養成コース

◎「夢をかなえる会社経営」テキスト付きで、経営を自学自習で学べるようにしたもので、A4サイズで150ページあります。

◎毎日の応援メルマガは、「夢をかなえる会社経営」の6レッスンに合わせて、
36回お届け致します!

◎2010年『がんばれ社長!学院』公開スクーリング(夕方6時半~8時半)は、
下記会場にて開催致します。講座受講料は、各回5,000円です。
※『がんばれ社長!学院』ご入学の方は、初回無料で受講できます。
名古屋会場:6/16(水)  ウインク愛知
大阪会場: 7/31(土)  TKP大阪梅田ビジネスセンター
東京会場: 9/4(土)  TKP大手町ビジネスセンター

◎『がんばれ社長!学院』は全国展開を目指します!

夢をかなえる会社経営のテキスト「がんばれ社長!教材」は、
42,000円です。
成功するための人間力育成の「DYFプログラム(教材のみ)
テキスト」
は、76,000円です。
DYF6レッスンの講座受講料は、各回2,000円で参加できます。

※教材テキストはいずれも税込み。

便利なカード決済機能が付いているということで、
「がんばれ社長!通販」のホームページでも
ご注文をお受けしています。

お申し込みは、こちら<がんばれ通販>から

◎さて、気になる教材ですが次のような内容になっています。概略をお話ししましょう。



♢レッスン1.会社経営とは何か

・経営とはなにか

・経営者とはなにか

・経営力とはなにか

をわかりやすく定義し、それぞれに上達していく社長を目指していただく主旨のレッスンです。

「がんばれ社長!」メルマガでもおなじみの【Wish List】を書き出す作業や、「目指せ黒帯社長」のチェックシートも付いて、努力の方向を見つけやすくしました。

すでに社長業に就いておられる方も、これからの方にも経営を身近に感じていただくのが主旨です。
どうせやるからには、スタートが肝心。
ご飯が食べられればOKなどの小さな幸せ像を拒否し、ある意味において日本を変え、世界を変えていく。
そのためには、まず自分自身がなれる最高の自分を見つける、という覚悟と、経営者としてのやり甲斐と責任を感じてもいただける内容になっているのではないかと思います。


♢レッスン2.経営理念を練り上げる

経営とは企業の理念を実現することです。

そのための手段として利益を得る必要があるわけですが、我社は何者であるか、そして何を目指しているのかを簡潔に表現したものが「経営理念」です。

「経営理念」がなくても会社は経営できますが、夢も希望もない人間に人が集まらないのと同じように、理念のない会社に人材は集いません。

できれば、借り物の理念ではなく本物の理念を作り上げましょう。

とはいっても、本物を目指して何年も時間をかけるのではなく、まずは今年、いや、今月の経営理念をつくりましょうという大胆な提言がされています。
もちろん経営理念がある会社にとってはブラッシュアップの良いチャンスになるでしょうし、理念がない会社は、このレッスンを一週間かけて学ぶなかで作り上げてしまってください。
そのように手引きされていますから、現時点でノーアイデアでも構いません。
あの会社は骨っぽくて良いねぇ、と思われている幾つかの会社の理念も紹介しています。お楽しみに。


レッスン3.顧客を創造する

一点突破、全面展開という言葉がありますが、あなたの会社にとって突破の一点はどこでしょう?

「がんばれ社長!」で『偉大ゾーン』と名付けたその一点を求め、それに固執し、『偉大ゾーン』から逸脱したことを仕事にしないというかたい決心が必要です。

次に、一年に一回または二回、「顧客創造計画書」の中味を更新することを本レッスンではおすすめしています。

そのためには、顧客創造の考え方とやり方を社長が理解し、幾つかのチェックポイントを押さえて計画的に顧客創造を進められるように手引きをしたレッスンです。
分かりやすく意味深長な事例が豊富なので、きっとアイデアが溢れ出てきて優先順位付けに困ることになるでしょう。


レッスン4.人と組織をマネジメントする

「人に強い社長になる」ことが本レッスンのキーワードです。

ちなみに、レッスン1では「経営」に強くなり、レッスン2では「理念」に強くなり、レッスン3では「売り」に強くなり、レッスン4で「人」、レッスン5で「数字」と「キャッシュ」、レッスン6で「自分」に強くなることを目的にしました。

これだけ強みがあれば、負ける理由をさがすのが難しくなるでしょう。

特にこのレッスンでは、社長自身の力を倍増もすれば半減もさせてしまう「人と組織」の問題を扱っています。

昔から商業の世界では「利は元にあり」(利益は仕入れ段階で決まってしまう)と言われてきていますが、「利は管理にあり」ということをこのレッスンで説き、組織内部のマネジメントに強い社長になることを強く訴え、その勘所を整理したレッスンになりました。


レッスン5.数字に強くなる

利益とは何でしょうか。利益はなぜ必要で、増収増益はなぜ素晴らしく、減益や赤字はなぜ良くないのでしょうか。

しかもそれらを新入社員や学生アルバイトにも分かりやすく説明できますか。
また、毎日の活動はすべてがリアルタイムで損益計算書と貸借対
照表の数字に反映されていることをご存知でしたか。一本の電話、1個のトイレットペーパ-購入が損益と貸借につながり、キャッシュフロー計算書にまで直結でつながっているのです。
そうした経営の動脈・静脈の流れを知って経営している社長は、会社経営の定石を押さえた経営をしますから大敗しません。

破綻のない経営、バランスの取れた経営を目指し、勝負に出るときでもリスクを承知で勝負に出る社長になりましょう。

そのために必要な知識と技術を学んでいただくのが本レッスンです。

また、5カ年の数字計画は何を目安にして作って良いのか分からないという方のために、数字立案の勘所も提示しています。


レッスン6.大切なのは熱狂的状況

最終レッスンは旅立ちのレッスンです。孤軍奮闘する経営のなかにあって、迷わず恐れず、不眠症になることもなく明るく元気に経営できる人になりましょう。

そのためには、あなた自身が自灯明(自己をよりどころにして生きること)でなければならないのです

そんなあなたを支えるのは、実現できると信じることができる価値ある目標が必要であり、それを「すごい会社」というマンダラにまとめることをおすすめしています。

また、もう一つあなたを支えるのは言葉です。

強い言葉、優しい言葉、ウィットに富んだ言葉、救われる言葉などなど、デリケートでアップダウンの激しいあなたにピッタリの言葉だけを特選セレクトいたしました。

手帳や経営計画に抜き書きするのもすばらしいですね。

さあ、あなたも「がんばれ社長!教材」で経営力アップを計ろう!
・『がんばれ社長!学院』HP ⇒ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2464
・DYFプログラムの内容 ⇒ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2466
・注文はこちらから ⇒ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2465
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